西安礼品行业角逐 文化是立足根基

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“商场如战场”,这句话撂在哪个时代都是真理,尤其在竞争异常激烈的西安礼品行业,千军万马冲杀着奔向礼品行业的制高点。在冲杀的过程中,必然会有一大批人马或悲壮惨烈或默默无闻地倒下,成为壮大这个行业的奠基石。

  行业发展需注重自身
  这是一个敌手无处不在的社会,即使已经修炼到了眼中无人的地步,但是敌人依旧存在,在礼品行业发展较好的企业的敌人就是自己,稍一疏忽,就有可能被自己打败。如果一个企业的品牌、产品定位比对手更符合消费者的品位,自然能在竞争中占得先机。在同质化产品的竞争领域,礼品企业可以通过对中国元素的发掘,能更加有效地凸显自己的产品特色。也并不是所有的礼品品牌都适合运用中国元素,企业应该弄清楚品牌定位、消费者定位,结合礼品企业自身的产品性能特点,再做出一个具有中国特色的产品,但切忌将过多的中国元素融合在一个品牌或产品当中。
  打造强势品牌
  千军万马冲杀着奔向礼品行业的制高点,而最终能登顶的也就是那么几个人,礼品企业想要分享到这丰厚的美食还需提高企业文化。首先,让全体员工树立品牌观念,让每一个员工,股东,经销商代理商,合作伙伴,直至老板自己,都深刻意识到自己的一言一行,一举一动,都构成品牌文化的一部分,没有谁可以置身品牌之外。其次,调动员工积极性和主动性。现代企业文化强调民主化,强调员工个人修养提升和自我觉悟,这样的企业文化才有持续的发展基础,品牌文化才有牢固的根基和支撑。离开员工民主,品牌文化就缺乏灵感源泉。然后,要让员工有所作为,将理念执行。企业文化革新有助于提升执行力,有助于理念落地深植,并落实到每一个具体的工作细节当中,有了企业文化支撑,才有可能把品牌文化做到极致。最后,加强企业文化的时效性。现代企业文化更注重实效,更注重与时俱进,因此要时时检测效果。

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